
Für welche Situation brauchen Sie schnell Klarheit?
Führungsdialog
für HR und Führung
Jahresbefragungen messen, was Sie fragen. Nicht, was Ihre Belegschaft gerade bewegt.
Der Kulturdialog ist die Alternative zur klassischen Mitarbeiterbefragung. Er macht anonym sichtbar, was im Arbeitsalltag wirklich zählt und in welcher Reihenfolge.
Was Ihre Leute hält, bevor die Besten gehen.
Wo es zwischen Teams und Bereichen hakt und was sie weiterbringt.
Welche Werte den Alltag prägen, und welche nur auf dem Papier stehen.
Was von Ihren Massnahmen ankommt und was nur kommuniziert wurde.
Was unsere Kunden sagen
.

Philipp Senn, Leiter Kommunikation und Public Affairs, NAGRA
«Wörtliche Abschnitte aus den Mitarbeiter-Inputs stehen jetzt im neuen Leitbild – ein starkes Signal an die Belegschaft.»

Claudia Kilchherr, Director Business Services & Tanja Hegglin, Head of HR, SOCAR
«Der Online-Dialog lieferte uns ein viel differenzierteres Stimmungsbild als klassische Umfragen»

Edgar Bachmann, CEO, SOCAR Schweiz
«Wenn man Wandel will, muss man ihn vorleben – nicht darauf warten, dass die Branche sich bewegt.»

Thomas Geier, CFO Aveniq, Zürich
«Das ist für uns deutlich effizienter als eine klassische Umfrage und gleichzeitig unglaublich einfach und intuitiv.»

Philipp Senn, Leiter Kommunikation und Public Affairs, NAGRA
«Wörtliche Abschnitte aus den Mitarbeiter-Inputs stehen jetzt im neuen Leitbild – ein starkes Signal an die Belegschaft.»

Claudia Kilchherr, Director Business Services & Tanja Hegglin, Head of HR, SOCAR
«Der Online-Dialog lieferte uns ein viel differenzierteres Stimmungsbild als klassische Umfragen»

Edgar Bachmann, CEO, SOCAR Schweiz
«Wenn man Wandel will, muss man ihn vorleben – nicht darauf warten, dass die Branche sich bewegt.»

Thomas Geier, CFO Aveniq, Zürich
«Das ist für uns deutlich effizienter als eine klassische Umfrage und gleichzeitig unglaublich einfach und intuitiv.»
Führungsdialog
für die Geschäftsleitung
Je höher die Position, desto seltener kommt die Rückmeldung ungefiltert an.
Mit dem Führungsdialog beziehen Sie Ihre Mitarbeitenden anonym in den Entscheidungsprozess ein. Sie sehen, wo Ihre Organisation tatsächlich steht, mit einer Rangfolge, die niemand vorgegeben hat. Der Entscheid bleibt bei Ihnen.
Was Ihre Organisation Ihnen in den ersten 100 Tagen sonst nicht sagt.
Wo der Umbau auf Widerstand trifft, solange Sie noch umsteuern können.
Wo Ihre Strategie mitgetragen wird – und was ihrer Umsetzung im Weg steht.
Was beide Seiten verbindet, bevor die Unterschiede die Debatte bestimmen.
Was unsere Kunden sagen
.

Martin Werthmüller, CEO, Spital Uster
«Einige meiner Hypothesen wurden durch bessere Kader-Aussagen ersetzt.»

Markus Grenacher, Feuerwehrinspektor, Solothurnische Gebäudeversicherung
«Ein Workshop bringt das nicht. Dort hört man nur die lautesten Stimmen.»

Andreas Honegger, Leiter Marktforschung, DENNER
«BrainE4 holt das ab, was sich im Dunkeln der Köpfe verbirgt.»

Matthias Schupp, CEO, Medartis
«Das ist der direkte Draht zu deinen Mitarbeitenden.»

Michael Brunner, Leiter Kommunikation, FDP Zug
«Das war erstklassiges Consulting – meine Erwartungen wurden weit übertroffen.»

Renato Mathys, Leiter Abteilung Feuerwehr, GVZ Zürich
«Statt dass die lauteste Stimme entscheidet, haben wir konsensfähige Lösungen über alle Hierarchiestufen hinweg gefunden.»

Martin Werthmüller, CEO, Spital Uster
«Einige meiner Hypothesen wurden durch bessere Kader-Aussagen ersetzt.»

Markus Grenacher, Feuerwehrinspektor, Solothurnische Gebäudeversicherung
«Ein Workshop bringt das nicht. Dort hört man nur die lautesten Stimmen.»

Andreas Honegger, Leiter Marktforschung, DENNER
«BrainE4 holt das ab, was sich im Dunkeln der Köpfe verbirgt.»

Matthias Schupp, CEO, Medartis
«Das ist der direkte Draht zu deinen Mitarbeitenden.»

Michael Brunner, Leiter Kommunikation, FDP Zug
«Das war erstklassiges Consulting – meine Erwartungen wurden weit übertroffen.»

Renato Mathys, Leiter Abteilung Feuerwehr, GVZ Zürich
«Statt dass die lauteste Stimme entscheidet, haben wir konsensfähige Lösungen über alle Hierarchiestufen hinweg gefunden.»
für HR und Führung
Jahresbefragungen messen, was Sie fragen. Nicht, was Ihre Belegschaft gerade bewegt.
Der Kulturdialog ist die Alternative zur klassischen Mitarbeiterbefragung. Er macht anonym sichtbar, was im Arbeitsalltag wirklich zählt und in welcher Reihenfolge.
Was Ihre Leute hält, bevor die Besten gehen.
Wo es zwischen Teams und Bereichen hakt und was sie weiterbringt.
Welche Werte den Alltag prägen, und welche nur auf dem Papier stehen.
Was von Ihren Massnahmen ankommt und was nur kommuniziert wurde.
Was unsere Kunden sagen
.

Philipp Senn, Leiter Kommunikation und Public Affairs, NAGRA
«Wörtliche Abschnitte aus den Mitarbeiter-Inputs stehen jetzt im neuen Leitbild – ein starkes Signal an die Belegschaft.»

Claudia Kilchherr, Director Business Services & Tanja Hegglin, Head of HR, SOCAR
«Der Online-Dialog lieferte uns ein viel differenzierteres Stimmungsbild als klassische Umfragen»

Edgar Bachmann, CEO, SOCAR Schweiz
«Wenn man Wandel will, muss man ihn vorleben – nicht darauf warten, dass die Branche sich bewegt.»

Thomas Geier, CFO Aveniq, Zürich
«Das ist für uns deutlich effizienter als eine klassische Umfrage und gleichzeitig unglaublich einfach und intuitiv.»

Philipp Senn, Leiter Kommunikation und Public Affairs, NAGRA
«Wörtliche Abschnitte aus den Mitarbeiter-Inputs stehen jetzt im neuen Leitbild – ein starkes Signal an die Belegschaft.»

Claudia Kilchherr, Director Business Services & Tanja Hegglin, Head of HR, SOCAR
«Der Online-Dialog lieferte uns ein viel differenzierteres Stimmungsbild als klassische Umfragen»

Edgar Bachmann, CEO, SOCAR Schweiz
«Wenn man Wandel will, muss man ihn vorleben – nicht darauf warten, dass die Branche sich bewegt.»

Thomas Geier, CFO Aveniq, Zürich
«Das ist für uns deutlich effizienter als eine klassische Umfrage und gleichzeitig unglaublich einfach und intuitiv.»
für Marketing und Geschäftsleitung
Was einzelne Kunden wollen, wissen Sie oft. Was für alle Priorität hat, selten.
Mit dem Kundendialog priorisieren Sie Kundenbedürfnisse auf einer verlässlichen Grundlage. Sie sehen, welche Anliegen wirklich zählen und welche Sie zuerst angehen sollten.
Was fehlt und was niemand vermissen würde.
Was Kunden bei Ihnen hält und was ihnen fehlt.
Was Ihre Kunden von Ihnen brauchen und was sie heute nicht erreicht.
Welche Anliegen Sie zuerst umsetzen sollten, wenn das Budget nicht für alles reicht.
Was unsere Kunden sagen
.

Jean-Luc Moner-Banet, CEO Loterie Romande
«Wir brauchten Fakten, um auf Ebene der Verkaufsstellen bessere Entscheidungen zu treffen.»

Marianne Noser, Chefredakteurin, Zeitlupe Zürich
«Wir konnten unsere Leserschaft einbeziehen und ein klares Bild davon gewinnen, was sie wirklich will.»

Prof. Markus Prandini, Kalaidos FH, Zürich
«BrainE4 lieferte uns wertvolle, innovative Einblicke in unser Geschäft.»

Jean-Luc Moner-Banet, CEO Loterie Romande
«Wir brauchten Fakten, um auf Ebene der Verkaufsstellen bessere Entscheidungen zu treffen.»

Marianne Noser, Chefredakteurin, Zeitlupe Zürich
«Wir konnten unsere Leserschaft einbeziehen und ein klares Bild davon gewinnen, was sie wirklich will.»

Prof. Markus Prandini, Kalaidos FH, Zürich
«BrainE4 lieferte uns wertvolle, innovative Einblicke in unser Geschäft.»
für Verbandsführung
An der Mitgliederversammlung sprechen wenige für viele. Was die Mehrheit zuerst braucht, bleibt offen.
Der Mitgliederdialog geht weiter als eine klassische Mitgliederbefragung. Ihre Mitglieder bringen eigene Themen ein, und Sie sehen, welche Anliegen Sie zuerst angehen sollten.
Was fehlt und was niemand vermissen würde.
Was Mitglieder bei Ihnen hält und was ihnen fehlt.
Was Ihre Mitglieder von Ihnen brauchen und was sie heute nicht erreicht.
Welche drei von zwanzig Anliegen zuerst umgesetzt werden sollen.
Was unsere Kunden sagen
.

Cornelia Trachsler, EXPERTsuisse AG
«Ich wusste nicht, dass eine solche Analyseform überhaupt existiert: BrainE4 hat uns ermöglicht, offene Fragen zu stellen und dennoch strukturierte, belastbare Daten zu erhalten.»

Nadja Sutter, Chefredaktorin «Schweizer Gemeinde»
«Unsere Erwartungen wurden weit übertroffen.»

Fabio Pacozzi, Leiter Kommunikation, Schweizerischer Gemeindeverband
«Es ist keine normale Umfrage, sondern fast wie ein Spiel.»

Cornelia Trachsler, EXPERTsuisse AG
«Ich wusste nicht, dass eine solche Analyseform überhaupt existiert: BrainE4 hat uns ermöglicht, offene Fragen zu stellen und dennoch strukturierte, belastbare Daten zu erhalten.»

Nadja Sutter, Chefredaktorin «Schweizer Gemeinde»
«Unsere Erwartungen wurden weit übertroffen.»

Fabio Pacozzi, Leiter Kommunikation, Schweizerischer Gemeindeverband
«Es ist keine normale Umfrage, sondern fast wie ein Spiel.»
für Verwaltung und Politik
Wer betroffen ist, redet mit. Auf diesem Grundsatz baut die Schweiz seit über 700 Jahren. Wir machen ihn für jede Stadt und Gemeinde möglich, bevor entschieden wird.
Ob Mitwirkungsverfahren oder Bevölkerungsbefragung: Sie sehen, wo Ihr Vorhaben bereits Rückhalt hat und wo es noch Klärung braucht.
Woran sich die Bevölkerung stösst, solange die Planung noch offen ist.
Worauf Sie Ihren Entscheid stützen können, wenn später jemand nach dem Warum fragt.
Wo Sie noch überzeugen müssen, bevor der Abstimmungskampf beginnt.
Welche Argumente und Einwände bei den Betroffenen wirklich Gewicht haben.
Was unsere Kunden sagen
.

Daniel Waldmeier, stv. Chefredaktor, 20 Minuten
«Es gibt ein breites Anwendungsgebiet, überall dort, wo man blinde Flecken finden will.»

Franz-Xaver Strüby, Strüby Consulting AG, externer Projektleiter, Gemeinde Schwyz
«Ich würde BrainE4 allen Gemeinden und Organisationen empfehlen, die bereit sind, ernsthaft zuzuhören und ein wichtiges Thema breit abzustützen.»

Peppino Beffa, Gemeindepräsident Schwyz
«Ich bin beeindruckt von der Aussagekraft der erreichten Resultate.»

Daniel Gruber, Parteipräsident FDP Zug
«Die anderen Parteien hat das beeindruckt.»

André Guyer, Gemeindepräsident, Aesch (ZH)
«Wir erreichten so auch Menschen, die wir auf dem traditionellen Versammlungsweg nie erreicht hätten.»

Sebastian Clausen, Verkehrsplaner, Stadt Bern
«Die physische Partizipation allein reicht heute nicht mehr.»

Peter Ammann, Gemeinderat, Besenbüren (AG)
«Wir konnten Kontroversen entschärfen. Ob Schulraum oder Abfall – wenn die Emotionen hochgehen, ist BrainE4 der ideale Kanal.»

Mario Räber, Gemeindeammann, Besenbüren (AG)
«An Infoanlässen hört man oft nur die lauten Stimmen. Mit BrainE4 erreichen wir die schweigende Mehrheit und erhalten ein breit abgestütztes Bild.»

Dr. Christopher Müller, Co-Präsident Regionalkonferenz Nördlich Lägern
«Wir konnten erstmals Tausende Einwohner der Region Nördlich Lägern mit 48 Gemeinden breit, anonym und interaktiv einbinden».

Daniel Waldmeier, stv. Chefredaktor, 20 Minuten
«Es gibt ein breites Anwendungsgebiet, überall dort, wo man blinde Flecken finden will.»

Franz-Xaver Strüby, Strüby Consulting AG, externer Projektleiter, Gemeinde Schwyz
«Ich würde BrainE4 allen Gemeinden und Organisationen empfehlen, die bereit sind, ernsthaft zuzuhören und ein wichtiges Thema breit abzustützen.»

Peppino Beffa, Gemeindepräsident Schwyz
«Ich bin beeindruckt von der Aussagekraft der erreichten Resultate.»

Daniel Gruber, Parteipräsident FDP Zug
«Die anderen Parteien hat das beeindruckt.»

André Guyer, Gemeindepräsident, Aesch (ZH)
«Wir erreichten so auch Menschen, die wir auf dem traditionellen Versammlungsweg nie erreicht hätten.»

Sebastian Clausen, Verkehrsplaner, Stadt Bern
«Die physische Partizipation allein reicht heute nicht mehr.»

Peter Ammann, Gemeinderat, Besenbüren (AG)
«Wir konnten Kontroversen entschärfen. Ob Schulraum oder Abfall – wenn die Emotionen hochgehen, ist BrainE4 der ideale Kanal.»

Mario Räber, Gemeindeammann, Besenbüren (AG)
«An Infoanlässen hört man oft nur die lauten Stimmen. Mit BrainE4 erreichen wir die schweigende Mehrheit und erhalten ein breit abgestütztes Bild.»

Dr. Christopher Müller, Co-Präsident Regionalkonferenz Nördlich Lägern
«Wir konnten erstmals Tausende Einwohner der Region Nördlich Lägern mit 48 Gemeinden breit, anonym und interaktiv einbinden».