ZUHÖREN. NEU ERFUNDEN.

Erfolg beginnt
mit kontinuierlichem Zuhören.

Machen Sie Ideen & Meinungen von Menschen direkt sichtbar.
Lassen Sie dynamisch priorisieren, was wirklich zählt.
Für schnelle, sichere Entscheidungen.

Mehr als 60 Organisationen vertrauen BrainE4

Erfolgsgeschichten

Vertrauen durch Ergebnisse

Matthias Schupp, CEO, Medartis

«BrainE4 ist für mich der direkte Draht zu unseren Mitarbeitenden – weit mehr als eine Umfrage. In wenigen Wochen hatte ich ein ehrliches, anonymes Stimmungsbild mit konkreten Vorschlägen statt nur Balkendiagrammen und konnte sofort sichtbar handeln.»

Jetzt Interview lesen

Renato Mathys, Leiter Abteilung Feuerwehr,
GVZ Gebäudeversicherung Kanton Zürich

«BrainE4 hat uns ermöglicht, alle 6'800 Feuerwehrleute in einen einzigen, strukturierten Dialog einzubeziehen. So erhielten wir ehrliche, mehrheitsfähige Lösungen statt nur der lautesten Meinung – und klare Fakten für unsere Beschaffungsentscheide.»

Jetzt Interview lesen

André Guyer, Gemeindepräsident, Aesch (ZH)

«BrainE4 war für uns die digitale Landsgemeinde, weit über die üblichen 100 Leute im Saal hinaus. Wir erhielten von rund einem Viertel der Stimmberechtigten strukturierte, ehrliche Rückmeldungen und damit eine robuste Grundlage für unsere Entscheide.»

Jetzt Interview lesen

Sebastian Clausen, Verkehrsplaner, Stadt Bern

«BrainE4 hat unseren Quartierdialog digital gemacht und unsere Beobachtungen vor Ort erstklassig validiert. Die spielerische Plattform brachte deutlich mehr und vielfältigere Stimmen als unsere Spaziergänge – und zeigte uns klar, worauf wir die Massnahmen fokussieren müssen.»

Jetzt Interview lesen

Peter Ammann, Gemeinderat, Besenbüren (AG)

«Mit BrainE4 konnten wir beim heiklen Abfallthema Emotionen kanalisieren und Kontroversen entschärfen. Alle konnten anonym ihre Meinung einbringen, wurden fair gehört – und wir erhielten eine breite, tragfähige Basis für den Entscheid.»

Jetzt Interview lesen

Fabio Pacozzi, Leiter Kommunikation,
Schweizerischer Gemeindeverband

«BrainE4 hat unseren „Blindflug“ in der Kommunikation beendet und gezeigt, was Gemeinden wirklich von uns brauchen. Über 500 Teilnehmende gaben spielerisch Rückmeldung, welche Themen und Kanäle zählen – eine klare Grundlage für unsere nächsten Schritte.»

Jetzt Interview lesen

Nadja Sutter, Chefredaktorin «Schweizer Gemeinde»

«BrainE4 hat uns gezeigt, welche Themen unsere Leser wirklich bewegen – und unsere Erwartungen weit übertroffen. Über 500 Teilnehmende haben offen Rückmeldung gegeben, sodass wir Heft und Themenplanung jetzt sehr gezielt weiterentwickeln können.»

Jetzt Interview lesen

Claudia Kilcherr, Director Business Services, SOCAR,
& Tanja Hegglin, Head of HR CH & AT, SOCAR

«BrainE4 hat uns ein viel differenzierteres Stimmungsbild geliefert als klassische Umfragen – über Verwaltung und Tankstellennetz hinweg. Die Mitarbeitenden konnten ihre Anliegen frei formulieren und gegenseitig bewerten; so erhielt das Management eine klare, vertrauenswürdige Grundlage für konkrete Verbesserungen.»

Jetzt Interview lesen

Peter Metzinger, Campaigner („Mr. Campaigning“)

«Campaigning ohne Zuhören ist für mich undenkbar – echte Veränderung beginnt im Dialog.» Ich höre lange und intensiv zu, bevor ich „auf Sendung“ gehe: Nur wenn ich wirklich verstehe, was Menschen bewegt, kann ich Kampagnen entwickeln, die auch schwierige Veränderungen möglich machen.»

Jetzt Interview lesen

Martina Koch, Leiterin Corporate & Real Estate Banking Basel, UBS

«Gute Führung heisst für mich zuhören, neugierig bleiben und Menschen Schritt für Schritt in den Wandel mitnehmen.» Ich stelle Fragen, schaffe Raum für offene Diskussionen im Team und gebe laufend Feedback – so entstehen gemeinsam definierte Ziele, Mut für neue Wege und eine Kultur, in der Veränderungen als Chance gesehen werden.»

Jetzt Interview lesen

Prof. Dr.-Ing. Martina Hofmann, Geschäftsführerin,
Klimaschutz- und Energieagentur Baden-Württemberg (KEA-BW)

«Wirkliche Transformation beginnt im Kopf – und beim ehrlichen Blick auf das, was nicht mehr funktioniert.» Ich hinterfrage mich und unser System ständig, bleibe flexibel im Denken und halte an meiner Vision fest, auch wenn Trägheit und Widerstände gross sind.»

Jetzt Interview lesen

Edgar Bachmann, CEO, SOCAR Schweiz

«Wenn man Wandel will, muss man ihn vorleben – nicht darauf warten, dass die Branche sich bewegt.» Ich höre meinem Umfeld bewusst zu, erkenne früh neue Energietrends und gehe als CEO selbst voran – auch wenn Investitionen noch unsicher sind und Widerstand auslöst.»

Jetzt Interview lesen

Mario Räber, Gemeindeammann, Besenbüren (AG)

«Mit BrainE4 konnten wir in der kleinen Gemeinde viele leise Stimmen einbeziehen – nicht nur die Lauten am Mikrofon. Der Online-Dialog zeigt uns klar, was die Leute wirklich bewegt und schafft eine deutlich breiter abgestützte Grundlage für unsere Entscheide.»

Jetzt Interview lesen

Thomas Geier, CFO Aveniq, Zürich

«BrainE4 ist für uns deutlich effizienter als eine klassische Umfrage und gleichzeitig unglaublich einfach und intuitiv: Wir sammeln Ideen, lassen sie parallel bewerten und bekommen am Ende eine auswertbare Prioritätenliste statt Rohdaten.»

Marianne Noser, Chefredakteurin, Zeitlupe Zürich

«Mit BrainE4 konnten wir unsere Leserinnen und Leser einbinden und ein klares, repräsentatives Bild ihrer Wünsche gewinnen. Ich empfehle BrainE4 allen Verlagen, die wirklich verstehen wollen, was ihre Leserschaft will.»

Dr. Christopher Müller, Co-Präsident
Regionalkonferenz Nördlich Lägern

«Mit BrainE4 konnten wir erstmals Tausende Einwohner:innen der Region Nördlich Lägern mit 48 Gemeinden breit, anonym und interaktiv einbinden – jenseits der lautesten Stimmen.»

Prof. Markus Prandini, Kaleidos FH, Zürich

«Der Einsatz von BrainE4 hat uns wertvolle, innovative Einblicke in unser Business ermöglicht – und damit das Bildungserlebnis der Kalaidos-Studierenden nachhaltig verbessert.»

Matthias Schupp, CEO, Medartis

«BrainE4 ist für mich der direkte Draht zu unseren Mitarbeitenden – weit mehr als eine Umfrage. In wenigen Wochen hatte ich ein ehrliches, anonymes Stimmungsbild mit konkreten Vorschlägen statt nur Balkendiagrammen und konnte sofort sichtbar handeln.»

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Renato Mathys, Leiter Abteilung Feuerwehr,
GVZ Gebäudeversicherung Kanton Zürich

«BrainE4 hat uns ermöglicht, alle 6'800 Feuerwehrleute in einen einzigen, strukturierten Dialog einzubeziehen. So erhielten wir ehrliche, mehrheitsfähige Lösungen statt nur der lautesten Meinung – und klare Fakten für unsere Beschaffungsentscheide.»

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André Guyer, Gemeindepräsident, Aesch (ZH)

«BrainE4 war für uns die digitale Landsgemeinde, weit über die üblichen 100 Leute im Saal hinaus. Wir erhielten von rund einem Viertel der Stimmberechtigten strukturierte, ehrliche Rückmeldungen und damit eine robuste Grundlage für unsere Entscheide.»

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Sebastian Clausen, Verkehrsplaner, Stadt Bern

«BrainE4 hat unseren Quartierdialog digital gemacht und unsere Beobachtungen vor Ort erstklassig validiert. Die spielerische Plattform brachte deutlich mehr und vielfältigere Stimmen als unsere Spaziergänge – und zeigte uns klar, worauf wir die Massnahmen fokussieren müssen.»

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Peter Ammann, Gemeinderat, Besenbüren (AG)

«Mit BrainE4 konnten wir beim heiklen Abfallthema Emotionen kanalisieren und Kontroversen entschärfen. Alle konnten anonym ihre Meinung einbringen, wurden fair gehört – und wir erhielten eine breite, tragfähige Basis für den Entscheid.»

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Fabio Pacozzi, Leiter Kommunikation,
Schweizerischer Gemeindeverband

«BrainE4 hat unseren „Blindflug“ in der Kommunikation beendet und gezeigt, was Gemeinden wirklich von uns brauchen. Über 500 Teilnehmende gaben spielerisch Rückmeldung, welche Themen und Kanäle zählen – eine klare Grundlage für unsere nächsten Schritte.»

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Nadja Sutter, Chefredaktorin «Schweizer Gemeinde»

«BrainE4 hat uns gezeigt, welche Themen unsere Leser wirklich bewegen – und unsere Erwartungen weit übertroffen. Über 500 Teilnehmende haben offen Rückmeldung gegeben, sodass wir Heft und Themenplanung jetzt sehr gezielt weiterentwickeln können.»

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Claudia Kilcherr, Director Business Services, SOCAR,
& Tanja Hegglin, Head of HR CH & AT, SOCAR

«BrainE4 hat uns ein viel differenzierteres Stimmungsbild geliefert als klassische Umfragen – über Verwaltung und Tankstellennetz hinweg. Die Mitarbeitenden konnten ihre Anliegen frei formulieren und gegenseitig bewerten; so erhielt das Management eine klare, vertrauenswürdige Grundlage für konkrete Verbesserungen.»

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Peter Metzinger, Campaigner („Mr. Campaigning“)

«Campaigning ohne Zuhören ist für mich undenkbar – echte Veränderung beginnt im Dialog.» Ich höre lange und intensiv zu, bevor ich „auf Sendung“ gehe: Nur wenn ich wirklich verstehe, was Menschen bewegt, kann ich Kampagnen entwickeln, die auch schwierige Veränderungen möglich machen.»

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Martina Koch, Leiterin Corporate & Real Estate Banking Basel, UBS

«Gute Führung heisst für mich zuhören, neugierig bleiben und Menschen Schritt für Schritt in den Wandel mitnehmen.» Ich stelle Fragen, schaffe Raum für offene Diskussionen im Team und gebe laufend Feedback – so entstehen gemeinsam definierte Ziele, Mut für neue Wege und eine Kultur, in der Veränderungen als Chance gesehen werden.»

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Prof. Dr.-Ing. Martina Hofmann, Geschäftsführerin,
Klimaschutz- und Energieagentur Baden-Württemberg (KEA-BW)

«Wirkliche Transformation beginnt im Kopf – und beim ehrlichen Blick auf das, was nicht mehr funktioniert.» Ich hinterfrage mich und unser System ständig, bleibe flexibel im Denken und halte an meiner Vision fest, auch wenn Trägheit und Widerstände gross sind.»

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Edgar Bachmann, CEO, SOCAR Schweiz

«Wenn man Wandel will, muss man ihn vorleben – nicht darauf warten, dass die Branche sich bewegt.» Ich höre meinem Umfeld bewusst zu, erkenne früh neue Energietrends und gehe als CEO selbst voran – auch wenn Investitionen noch unsicher sind und Widerstand auslöst.»

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Mario Räber, Gemeindeammann, Besenbüren (AG)

«Mit BrainE4 konnten wir in der kleinen Gemeinde viele leise Stimmen einbeziehen – nicht nur die Lauten am Mikrofon. Der Online-Dialog zeigt uns klar, was die Leute wirklich bewegt und schafft eine deutlich breiter abgestützte Grundlage für unsere Entscheide.»

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Thomas Geier, CFO Aveniq, Zürich

«BrainE4 ist für uns deutlich effizienter als eine klassische Umfrage und gleichzeitig unglaublich einfach und intuitiv: Wir sammeln Ideen, lassen sie parallel bewerten und bekommen am Ende eine auswertbare Prioritätenliste statt Rohdaten.»

Marianne Noser, Chefredakteurin, Zeitlupe Zürich

«Mit BrainE4 konnten wir unsere Leserinnen und Leser einbinden und ein klares, repräsentatives Bild ihrer Wünsche gewinnen. Ich empfehle BrainE4 allen Verlagen, die wirklich verstehen wollen, was ihre Leserschaft will.»

Dr. Christopher Müller, Co-Präsident
Regionalkonferenz Nördlich Lägern

«Mit BrainE4 konnten wir erstmals Tausende Einwohner:innen der Region Nördlich Lägern mit 48 Gemeinden breit, anonym und interaktiv einbinden – jenseits der lautesten Stimmen.»

Prof. Markus Prandini, Kaleidos FH, Zürich

«Der Einsatz von BrainE4 hat uns wertvolle, innovative Einblicke in unser Business ermöglicht – und damit das Bildungserlebnis der Kalaidos-Studierenden nachhaltig verbessert.»

Sehen, was andere übersehen

Vier Ergebnisse, die Sie sofort nutzen können

Sie erhalten priorisierte, handlungsrelevante Ergebnisse in wenigen Tagen.

1. Verborgene Ideen sichtbar machen

Machen Sie das Potenzial Ihrer Organisation sichtbar. Sehen Sie die guten Ideen, die sonst im Alltag untergehen.

2. Die wichtigste Themen nach oben holen

Sehen Sie sofort, welche Vorschläge wirklich tragen und nicht nur von den Lautesten kommen.

3. Versteckte Riisiken erkennen

Erkennen Sie auf einen Blick, wo es hakt und was sich lohnt anzupacken. Nutzen Sie das vorhandene Know-how Ihrer Organisation bestmöglich.

4. Entscheiden mit Rückenwind

Erkennen Sie sofort die echten Gewinner-Themen, damit Ihre Entscheide nicht steckenbleiben und umgesetzt werden.

Use Cases

Massgeschneidert für Ihre Rolle

Direkter Draht zu den Menschen, die Ihren Erfolg bestimmen.

CEO /
Geschäftsleitung

Führen Sie mit Radar statt mit Rückspiegel.

CHRO /
HR-Leitung

Machen Sie Unternehmenskultur messbar.

CMO /
Leiter Marketing

Die Tiefe von Fokusgruppen. Die Skalierbarkeit von Big Data.

Verantwortliche
Öffentlicher Sektor

Das Führungsinstrument für gesicherte Entscheide.

Finanzkennzahlen erklären die Vergangenheit. BrainE4 zeigt Ihnen, was als Nächstes kommt.

Vom Bauchgefühl zur belastbaren HR-Strategie.

Validieren Sie Ihre Strategie, bevor Sie das Media-Budget freigeben

Führen Sie mit dem Wissen der stillen Mehrheit.

▶ Zu den CEO-Insights

▶ Zu den HR-Insights

▶ Zu den Marketing Insights

▶Zu den Public Sektor Insights

CEO /
Geschäftsleitung

Führen Sie mit Radar statt mit Rückspiegel.

CHRO /
HR-Leitung

Machen Sie Unternehmenskultur messbar.

CMO /
Leiter Marketing

Die Tiefe von Fokusgruppen. Die Skalierbarkeit von Big Data.

Verantwortliche
Öffentlicher Sektor

Das Führungsinstrument für gesicherte Entscheide.

Finanzkennzahlen erklären die Vergangenheit. BrainE4 zeigt Ihnen, was als Nächstes kommt.

Vom Bauchgefühl zur belastbaren HR-Strategie.

Validieren Sie Ihre Strategie, bevor Sie das Media-Budget freigeben

Führen Sie mit dem Wissen der stillen Mehrheit.

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Methodik & Technologie

Machen Sie weiche Faktoren messbar

1. Daten, die im Boardroom bestehen

Beenden Sie Diskussionen über Anekdoten. Nutzen Sie Fakten, die jeder Prüfung standhalten.

2. Verstehen Sie jede Zielgruppe im Detail

Sehen Sie auf einen Blick Unterschiede zwischen Standorten, Abteilungen oder anderen Kriterien. Ein Klick, volle Transparenz.

3. Erkennen Sie Themen, sobald sie entstehen

Warten Sie nicht auf den Monatsbericht. Erkennen Sie Dynamiken sofort, und nutzen Sie das perfekte Zeitfenster.

4. Lösen Sie Probleme, bevor sie eskalieren

Nutzen Sie ein Frühwarnsystem für kritische Themen. Treffen Sie Entscheidungen mit Vorlauf statt unter Zeitdruck.

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