Vier Dialoge. Ein Verfahren.
Für welche Situation brauchen Sie Klarheit?
Führungsdialog
für Marketing und Verbandsführung
Die Fokusgruppe mit allen, die es betrifft. Nur dass alle Teilnehmenden selbst priorisieren, was zählt.
Was ist Ihren Kunden oder Mitgliedern wirklich am wichtigsten?
Was einzelne Kunden und Mitglieder wollen, wissen Sie oft. Was für alle Priorität hat, selten.
Der Kunden- und Mitgliederdialog zeigt, welche Bedürfnisse tatsächlich zählen – und welche drei von zwanzig Anliegen zuerst umgesetzt werden sollten.
Angebot und Leistungen
Was fehlt, und was niemand vermissen würde.
Bindung
Was Kunden und Mitglieder bei Ihnen hält und was ihnen fehlt.
Kommunikation
Was Ihre Kunden und Mitglieder von Ihnen brauchen und was sie heute nicht erreicht.
Budgetentscheid
Welche drei von zwanzig Anliegen zuerst finanziert werden sollen.
.
Jean-Luc Moner-Banet, CEO Loterie Romande
«Wir brauchten Fakten, um auf Ebene der Verkaufsstellen bessere Entscheidungen zu treffen.»
Cornelia Trachsler, EXPERTsuisse AG
«Ich wusste nicht, dass eine solche Analyseform überhaupt existiert: BrainE4 hat uns ermöglicht, offene Fragen zu stellen und dennoch strukturierte, belastbare Daten zu erhalten.»
Nadja Sutter, Chefredaktorin «Schweizer Gemeinde»
«Unsere Erwartungen wurden weit übertroffen.»
Fabio Pacozzi, Leiter Kommunikation, Schweizerischer Gemeindeverband
«Es ist keine normale Umfrage, sondern fast wie ein Spiel.»
Marianne Noser, Chefredakteurin, Zeitlupe Zürich
«Wir konnten unsere Leserschaft einbeziehen und ein klares Bild davon gewinnen, was sie wirklich will.»
Prof. Markus Prandini, Kalaidos FH, Zürich
«BrainE4 lieferte uns wertvolle, innovative Einblicke in unser Geschäft.»
Jean-Luc Moner-Banet, CEO Loterie Romande
«Wir brauchten Fakten, um auf Ebene der Verkaufsstellen bessere Entscheidungen zu treffen.»
Cornelia Trachsler, EXPERTsuisse AG
«Ich wusste nicht, dass eine solche Analyseform überhaupt existiert: BrainE4 hat uns ermöglicht, offene Fragen zu stellen und dennoch strukturierte, belastbare Daten zu erhalten.»
Nadja Sutter, Chefredaktorin «Schweizer Gemeinde»
«Unsere Erwartungen wurden weit übertroffen.»
Fabio Pacozzi, Leiter Kommunikation, Schweizerischer Gemeindeverband
«Es ist keine normale Umfrage, sondern fast wie ein Spiel.»
Marianne Noser, Chefredakteurin, Zeitlupe Zürich
«Wir konnten unsere Leserschaft einbeziehen und ein klares Bild davon gewinnen, was sie wirklich will.»
Prof. Markus Prandini, Kalaidos FH, Zürich
«BrainE4 lieferte uns wertvolle, innovative Einblicke in unser Geschäft.»
Führungsdialog
für die Geschäftsleitung
Eine Town Hall, in der wirklich alle zu Wort kommen. Nur muss niemand aufstehen und sich exponieren, um gehört zu werden.
Trägt Ihre Organisation mit, was Sie vorhaben?
Je höher die Position, desto seltener kommt die Rückmeldung ungefiltert an.
Der Führungsdialog zeigt Ihnen im anonymen Austausch, wo Ihre Organisation tatsächlich steht – mit einer Rangfolge, die von den Beteiligten selbst entsteht.
Neuantritt
Was Ihre Organisation Ihnen in den ersten 100 Tagen sonst nicht sagt.
Transformation
Wo der Umbau auf Widerstand trifft, solange Sie noch umsteuern können.
Wachstumsstrategie
Wo Ihre Strategie mitgetragen wird – und was ihrer Umsetzung im Weg steht.
Fusion
Was beide Seiten verbindet, bevor die Unterschiede die Debatte bestimmen.
.
Andreas Honegger, Leiter Marktforschung, DENNER
«BrainE4 holt das ab, was sich im Dunkeln der Köpfe verbirgt.»
Matthias Schupp, CEO, Medartis
«Das ist der direkte Draht zu deinen Mitarbeitenden.»
Michael Brunner, Leiter Kommunikation, FDP Zug
«Das war erstklassiges Consulting – meine Erwartungen wurden weit übertroffen.»
Renato Mathys, Leiter Abteilung Feuerwehr, GVZ Zürich
«Statt dass die lauteste Stimme entscheidet, haben wir konsensfähige Lösungen über alle Hierarchiestufen hinweg gefunden.»
Andreas Honegger, Leiter Marktforschung, DENNER
«BrainE4 holt das ab, was sich im Dunkeln der Köpfe verbirgt.»
Matthias Schupp, CEO, Medartis
«Das ist der direkte Draht zu deinen Mitarbeitenden.»
Michael Brunner, Leiter Kommunikation, FDP Zug
«Das war erstklassiges Consulting – meine Erwartungen wurden weit übertroffen.»
Renato Mathys, Leiter Abteilung Feuerwehr, GVZ Zürich
«Statt dass die lauteste Stimme entscheidet, haben wir konsensfähige Lösungen über alle Hierarchiestufen hinweg gefunden.»
für HR und Führung
Ein Mitarbeitergespräch mit allen gleichzeitig. Nur ohne Hierarchie, die beeinflusst, was gesagt wird.
Wie erlebt Ihre Belegschaft die Veränderung?
Jahresbefragungen zeigen, wie es war. Nicht, was Ihre Belegschaft heute bewegt.
Der Kulturdialog macht sichtbar, was im Arbeitsalltag wirklich zählt – und in welcher Reihenfolge.
Fluktuation
Was Ihre Leute hält, bevor die Besten gehen.
Zusammenarbeit
Wo es zwischen Teams und Bereichen hakt und was sie weiterbringt.
Gelebte Werte
Welche Werte den Alltag prägen, und welche nur auf dem Papier stehen.
Massnahmen-Wirkung
Was von Ihren Massnahmen ankommt und was nur kommuniziert wurde.
.
Philipp Senn, Leiter Kommunikation und Public Affairs, NAGRA
«Wörtliche Abschnitte aus den Mitarbeiter-Inputs stehen jetzt im neuen Leitbild – ein starkes Signal an die Belegschaft.»
Claudia Kilchherr, Director Business Services & Tanja Hegglin, Head of HR, SOCAR
«Der Online-Dialog lieferte uns ein viel differenzierteres Stimmungsbild als klassische Umfragen»
Edgar Bachmann, CEO, SOCAR Schweiz
«Wenn man Wandel will, muss man ihn vorleben – nicht darauf warten, dass die Branche sich bewegt.»
Thomas Geier, CFO Aveniq, Zürich
«Das ist für uns deutlich effizienter als eine klassische Umfrage und gleichzeitig unglaublich einfach und intuitiv.»
Philipp Senn, Leiter Kommunikation und Public Affairs, NAGRA
«Wörtliche Abschnitte aus den Mitarbeiter-Inputs stehen jetzt im neuen Leitbild – ein starkes Signal an die Belegschaft.»
Claudia Kilchherr, Director Business Services & Tanja Hegglin, Head of HR, SOCAR
«Der Online-Dialog lieferte uns ein viel differenzierteres Stimmungsbild als klassische Umfragen»
Edgar Bachmann, CEO, SOCAR Schweiz
«Wenn man Wandel will, muss man ihn vorleben – nicht darauf warten, dass die Branche sich bewegt.»
Thomas Geier, CFO Aveniq, Zürich
«Das ist für uns deutlich effizienter als eine klassische Umfrage und gleichzeitig unglaublich einfach und intuitiv.»
für Marketing und Verbandsführung
Die Fokusgruppe mit allen, die es betrifft. Nur dass alle Teilnehmenden selbst priorisieren, was zählt.
Was ist Ihren Kunden oder Mitgliedern wirklich am wichtigsten?
Was einzelne Kunden und Mitglieder wollen, wissen Sie oft. Was für alle Priorität hat, selten.
Der Kunden- und Mitgliederdialog zeigt, welche Bedürfnisse tatsächlich zählen – und welche drei von zwanzig Anliegen zuerst umgesetzt werden sollten.
Angebot und Leistungen
Was fehlt, und was niemand vermissen würde.
Bindung
Was Kunden und Mitglieder bei Ihnen hält und was ihnen fehlt.
Kommunikation
Was Ihre Kunden und Mitglieder von Ihnen brauchen und was sie heute nicht erreicht.
Budgetentscheid
Welche drei von zwanzig Anliegen zuerst finanziert werden sollen.
.
Jean-Luc Moner-Banet, CEO Loterie Romande
«Wir brauchten Fakten, um auf Ebene der Verkaufsstellen bessere Entscheidungen zu treffen.»
Cornelia Trachsler, EXPERTsuisse AG
«Ich wusste nicht, dass eine solche Analyseform überhaupt existiert: BrainE4 hat uns ermöglicht, offene Fragen zu stellen und dennoch strukturierte, belastbare Daten zu erhalten.»
Nadja Sutter, Chefredaktorin «Schweizer Gemeinde»
«Unsere Erwartungen wurden weit übertroffen.»
Fabio Pacozzi, Leiter Kommunikation, Schweizerischer Gemeindeverband
«Es ist keine normale Umfrage, sondern fast wie ein Spiel.»
Marianne Noser, Chefredakteurin, Zeitlupe Zürich
«Wir konnten unsere Leserschaft einbeziehen und ein klares Bild davon gewinnen, was sie wirklich will.»
Prof. Markus Prandini, Kalaidos FH, Zürich
«BrainE4 lieferte uns wertvolle, innovative Einblicke in unser Geschäft.»
Jean-Luc Moner-Banet, CEO Loterie Romande
«Wir brauchten Fakten, um auf Ebene der Verkaufsstellen bessere Entscheidungen zu treffen.»
Cornelia Trachsler, EXPERTsuisse AG
«Ich wusste nicht, dass eine solche Analyseform überhaupt existiert: BrainE4 hat uns ermöglicht, offene Fragen zu stellen und dennoch strukturierte, belastbare Daten zu erhalten.»
Nadja Sutter, Chefredaktorin «Schweizer Gemeinde»
«Unsere Erwartungen wurden weit übertroffen.»
Fabio Pacozzi, Leiter Kommunikation, Schweizerischer Gemeindeverband
«Es ist keine normale Umfrage, sondern fast wie ein Spiel.»
Marianne Noser, Chefredakteurin, Zeitlupe Zürich
«Wir konnten unsere Leserschaft einbeziehen und ein klares Bild davon gewinnen, was sie wirklich will.»
Prof. Markus Prandini, Kalaidos FH, Zürich
«BrainE4 lieferte uns wertvolle, innovative Einblicke in unser Geschäft.»
für Verwaltung und Politik
Eine digitale Landsgemeinde. Nur dass auch jene mitreden, die nicht auf den Platz kommen.
Wie viel Rückhalt hat Ihre Vorlage bereits?
Entscheide müssen später begründet werden. Nicht nur getroffen.
Der Bürgerdialog zeigt, wo Ihre Vorlage bereits Rückhalt findet und wo noch Klärungsbedarf besteht – auf einer wissenschaftlich abgestützten Grundlage für Parlament, Medien und Öffentlichkeit.
Grossvorhaben
Woran sich die Bevölkerung stösst, solange die Planung noch offen ist.
Rechenschaft
Worauf Sie Ihren Entscheid stützen können, wenn später jemand nach dem Warum fragt.
Abstimmung
Wo Sie noch überzeugen müssen, bevor der Abstimmungskampf beginnt.
Vernehmlassung
Welche Argumente und Einwände bei den Betroffenen wirklich Gewicht haben.
.
Franz-Xaver Strüby, Strüby Consulting AG, externer Projektleiter, Gemeinde Schwyz
«Ich würde BrainE4 allen Gemeinden und Organisationen empfehlen, die bereit sind, ernsthaft zuzuhören und ein wichtiges Thema breit abzustützen.»
Peppino Beffa, Gemeindepräsident Schwyz
«Ich bin beeindruckt von der Aussagekraft der erreichten Resultate.»
Daniel Gruber, Parteipräsident FDP Zug
«Die anderen Parteien hat das beeindruckt.»
André Guyer, Gemeindepräsident, Aesch (ZH)
«Wir erreichten so auch Menschen, die wir auf dem traditionellen Versammlungsweg nie erreicht hätten.»
Sebastian Clausen, Verkehrsplaner, Stadt Bern
«Die physische Partizipation allein reicht heute nicht mehr.»
Peter Ammann, Gemeinderat, Besenbüren (AG)
«Wir konnten Kontroversen entschärfen. Ob Schulraum oder Abfall – wenn die Emotionen hochgehen, ist BrainE4 der ideale Kanal.»
Mario Räber, Gemeindeammann, Besenbüren (AG)
«An Infoanlässen hört man oft nur die lauten Stimmen. Mit BrainE4 erreichen wir die schweigende Mehrheit und erhalten ein breit abgestütztes Bild.»
Dr. Christopher Müller, Co-Präsident Regionalkonferenz Nördlich Lägern
«Wir konnten erstmals Tausende Einwohner der Region Nördlich Lägern mit 48 Gemeinden breit, anonym und interaktiv einbinden».
Franz-Xaver Strüby, Strüby Consulting AG, externer Projektleiter, Gemeinde Schwyz
«Ich würde BrainE4 allen Gemeinden und Organisationen empfehlen, die bereit sind, ernsthaft zuzuhören und ein wichtiges Thema breit abzustützen.»
Peppino Beffa, Gemeindepräsident Schwyz
«Ich bin beeindruckt von der Aussagekraft der erreichten Resultate.»
Daniel Gruber, Parteipräsident FDP Zug
«Die anderen Parteien hat das beeindruckt.»
André Guyer, Gemeindepräsident, Aesch (ZH)
«Wir erreichten so auch Menschen, die wir auf dem traditionellen Versammlungsweg nie erreicht hätten.»
Sebastian Clausen, Verkehrsplaner, Stadt Bern
«Die physische Partizipation allein reicht heute nicht mehr.»
Peter Ammann, Gemeinderat, Besenbüren (AG)
«Wir konnten Kontroversen entschärfen. Ob Schulraum oder Abfall – wenn die Emotionen hochgehen, ist BrainE4 der ideale Kanal.»
Mario Räber, Gemeindeammann, Besenbüren (AG)
«An Infoanlässen hört man oft nur die lauten Stimmen. Mit BrainE4 erreichen wir die schweigende Mehrheit und erhalten ein breit abgestütztes Bild.»
Dr. Christopher Müller, Co-Präsident Regionalkonferenz Nördlich Lägern
«Wir konnten erstmals Tausende Einwohner der Region Nördlich Lägern mit 48 Gemeinden breit, anonym und interaktiv einbinden».
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