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Mitarbeiterbindung nachhaltig stärken – durch echte Beteiligung
Hotellerie & Tourismus
Employee Experience
Die Herausforderung
Fachkräftemangel und hohe Fluktuation belasten die Hotellerie.
Neun Hotels in der Region Weggis suchten nach einer langfristigen Lösung, um Mitarbeitende zu halten und ihre Attraktivität als Arbeitgeber zu steigern.
Klassische Mitarbeiterbefragungen lieferten jedoch nur oberflächliche Ergebnisse und keine klaren Antworten auf die Frage, welche Massnahmen wirklich Wirkung zeigen.
Die Lösung
Mit BrainE4 zu echter Mitarbeiterbeteiligung.
Durch einen anonymen, interaktiven Dialog konnten die Hotels ihre Mitarbeitenden direkt einbinden:
Zentrale Ursachen für Unzufriedenheit und Fluktuation erkennen
Vorschläge und Ideen der Mitarbeitenden sammeln und bewerten
Eine klare Priorisierung der wichtigsten Massnahmen erhalten
Die Ergebnisse
Klare Handlungsgrundlage statt Vermutungen.
Die Hotels erhielten präzise und umsetzbare Empfehlungen, die auf den tatsächlichen Bedürfnissen ihrer Mitarbeitenden basierten.
Das Ergebnis: konkrete Verbesserungen, höhere Zufriedenheit und eine nachhaltige Stärkung der Mitarbeiterbindung.
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Chancenradar
Frühzeitige Identifikation von Massnahmen, die Mitarbeitende wirklich binden.
Konfliktradar
Erkennen von Spannungsfeldern zwischen Teams und Management – bevor sie eskalieren.
Impulsradar
Neue Ideen der Mitarbeitenden sichtbar machen, die in klassischen Befragungen nie auftauchen.
Prioritätenkompass
Datengestützte Priorisierung der wirksamsten Massnahmen zur Mitarbeiterbindung.
Erfolgsgeschichten
Echte Stimmen. Klare Entscheidungen. Spürbare Wirkung.
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Öffentlicher Sektor & Verwaltung
Digitale Bürgerbeteiligung für eine lebenswerte Gemeinde
In Aesch (ZH) ermöglicht digitale Bürgerbeteiligung der Bevölkerung, Infrastrukturprojekte aktiv mitzugestalten – und schafft so eine zukunftsfähige, lebenswerte Gemeinde.
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Zielgruppenorientierte Redaktion für ein Senioren-Magazin
Um die redaktionelle Ausrichtung eines führenden Senioren-Magazins zu optimieren, wurden Zielgruppen-Insights direkt in die Content-Strategie integriert – für Inhalte, die wirklich relevant sind.
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Feuerwehrstrategie mit Rückhalt – alle Perspektiven an einem Tisch
Durch Stakeholder-Integration und einen kontinuierlichen Dialog entwickelte der Kanton Zürich eine zukunftsfähige Feuerwehrstrategie, die von allen Beteiligten mitgetragen wird.
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